近年來面(mian)對油價的不斷上(shàng)漲，偷到成品油的(de)現象屢禁不止，我(wo)🏒國各個城市都開(kai)始了對成品油防(fang)偷盜的防盜機制(zhì)🌈，這主要的♈工作就(jiu)是運輸管理中的(de)漏洞，如何解決這(zhè)一現象已成🆚為當(dāng)下比較重要的工(gōng)作。那該怎樣解決(jué)呢？

要解決運輸管(guǎn)理上的漏洞，其實(shi)隻要抓住四點就(jiù)能夠很好的控制(zhi)。首先要嚴格的執(zhí)行鋼絲鉛封的管(guǎn)理制度，建立起完(wán)整的鋼絲鉛封領(ling)用台帳、保管台帳(zhàng)、使用台帳等，油庫(kù)堅持在罐裝前㊙️嚴(yan)格檢查罐車鋼絲(sī)鉛封是否把緊把(ba)實，加油站堅持檢(jian)查司機💛的随車鉛(qiān)封⚽本是否與随車(chē)鉛封号一緻，發現(xian)異常🈲情況及時報(bào)告物流部門處理(li)🙇🏻；二是充分發揮數(shu)質💁量管理崗的作(zuo)用💛，要求數質量管(guǎn)理員對進入油庫(ku)🏃🏻‍♂️的車輛進行全面(mian)檢查，發現油罐車(chē)鉛封不正常、有小(xiǎo)膠管與小油桶和(he)影響油品運輸安(an)全的，立即停止裝(zhuāng)油；三是建立運輸(shu)監督工作協調機(ji)制。公司應該成立(li)督察隊，不定時不(bu)定期的對運輸線(xian)上的油罐車進行(hang)檢查，杜絕司機的(de)偷油念想。四就是(shi)給車子安裝定👈位(wèi)系統并利用承運(yùn)商監控系統定期(qī)和不定期對運輸(shū)過程🤞進行跟蹤監(jiān)控。