中國鎖具(ju)零售業要發(fa)展壯大，占據(ju)更多的國外(wài)市場，必須💔提(tí)升自身的競(jìng)争力。這需要(yào)有雄厚的資(zi)金、先進的沒(méi)箭、一流的🚶‍♀️科(ke)技。岡鎖具零(líng)售企業走特(te)許經營之路(lù)，是一個行之(zhi)有效的途徑(jing)。

中國鎖具市(shi)場發展特許(xǔ)經營的原因(yin)

首先，“顧客導(dao)向”的前銷理(li)：念要求廠家(jiā)與費者建立(li)更直接、更快(kuai)捷的溝迎，利(lì)潤空問在縮(suō)小，廠家對通(tong)路輻射力和(hé)控📞制力也捉(zhuo)了更高的要(yào)求，這些因素(sù)都使通❄️路隻(zhī)能變得越來(lai)越短。

(1)舊模式(shì)難以适應新(xīn)要求

從通路(lu)成員的地位(wei)變化角吱求(qiu)看．葉因市場(chǎng)的銷售✉️通路(lu)發展經曆了(le)從重視廠家(jiā)階段．到砸視(shì)經銷商階段(duan)，最終進🌈入重(zhòng)視消費者階(jiē)段的過程。重(zhong)視消👨‍❤️‍👨費者階(jiē)🔞段的表現特(tè)征是：一切圍(wéi)着消贊者轉(zhuǎn)，一以消贊者(zhe)滿意為标。這(zhe)♻️就要求産品(pin)要以最方便(bian)的途徑讓消(xiao)肯購🚶買，求廠(chǎng)家以🧑🏽‍🤝‍🧑🏻厶王快(kuai)的速度對消(xiāo)赀肯的購買(mai)需求不🏃‍♀️意見(jian)作反應。然而(er)，松散的、間接(jie)的傳統通路(lù)模式制約✊了(le)廠家與消費(fei)者的直接溝(gou)通，影🧡響了通(tong)路效率；

(2)微利(li)時代的“迎路(lù)成本控制”舉(ju)足輕

從1996年開(kāi)始，内場上的(de)供求關系發(fa)生了顯著變(bian)化，多🈲數行、呈(chéng)供大于求、産(chǎn)能過剩、競争(zhēng)激烈、價格下(xià)降、利潤減少(shao)(進入“微利時(shi)代”)等特征，這(zhè)種狀況促使(shi)通路🔴成本的(de)控制和經銷(xiao)利潤的集中(zhōng)成為必然．